……ya estamos derrotados ante el enorme esfuerzo que pensamos requerirá la tarea.
Olvidamos en ese momento que si partimos esa tarea en otras muchas más pequeñas lo que creíamos imposible de conseguir se convierte en algo asumible sin problemas.
Es como el tour de Francia, un empeño heroico, pero dividido en etapas ya no es tanto.
Como la vida misma, dividida en jornadas tampoco es tanto.
Ya hablamos aquí del caso de la anciana china que se propuso cruzar su país para cumplir una promesa. Al preguntarla como iba a encarar tan colosal proyecto a sus 80 y tantos años , ella respondió: «Muy fácil, primero daré un paso y luego otro, y así haré hasta el final».
Cuando la tarea amenaza con abrumarme suelo recordar las palabras de Yeshua Ben Yosef cuando dijo: «Bástale a cada día su propio afán».
Pues ya sabes, hasta la tarea aparentemente más imposible se vuelve asumible si hacemos que a cada día le baste su propio afán.
Y recuerda: «Todo está en tu mente».
En efecto, como siempre, de nosotros depende nuestro comportamiento, porque somos nosotros quieres lo decidimos, y esa decisi�n depende, a su vez, de nuestra predisposici�n hacia lo que tengamos que hacer…
Se trata del «pensamiento del ganador» y del «pensamiento del perdedor»…
Si nos enfrentamos a una tarea con el pensamiento del perdedor, nuestra predisposici�n a culminar con �xito esa tarea es negativa, y, con toda probabilidad, fracasaremos en su realizaci�n…
Pero si nos enfrentamos a ella con el pensamiento del ganador, lo estaremos haciendo con una predisposici�n positiva, con una predisposici�n a culminar con �xito esa tarea, y, casi con un 100% de probabilidad, tendremos �xito en su realizaci�n…
�Y en qu� consiste el «pensamiento ganador»? Se apoya en cuatro puntos b�sicos:
1. Creer que es posible que tengamos �xito en la realizaci�n de la tarea.
2. Creer que tenemos la habilidad, los conocimientos, el equipo… suficientes para tener �xito en la realizaci�n de la tarea.
3. Creer que lo vamos a lograr, que realmente vamos a tener �xito en la realizaci�n de la tarea, teniendo en cuenta que siempre lo haremos en equipo.
4. Ser consciente de que depende de m� (aunque el el equipo y las circunstancias tambi�n influyan) el hecho de culminar con �xito la tarea. Y ese «depende de m�» ha de ser activo: hay que salir a buscar la oportunidad, resolver problemas que puedan aparecer… Ser pasivo destruir� todo el proceso…
«Si quieres lograr lo que a�n no has alcanzado necesitas hacer lo que a�n no has intentado»